Успех в производстве электрощитов: опыт ананима

Производственный процесс для меня – это стратегическая игра, в которой можно либо выиграть, либо проиграть. Я, учитель математики по образованию, вдохновился опытом Советского Союза в создании эффективных производственных систем. Запустив производство электрощитов, я внедрил подробные техкарты и стандарты, что позволило обучать людей без опыта. Мое предприятие занимает 1 700 кв.м и в прошлом году выручило 500 млн ₽, а в этом году я планирую выйти на миллиард.

Электрощиты необходимы для передачи и распределения электричества в домах. Несмотря на то, что вход на рынок относительно дешев, многие компании сталкиваются с банкротством. Я сам начал с банкротства на 11 млн ₽, но внедрение алгоритмов и процессов помогло мне наладить работу.

Сейчас мы используем нейросети для быстрого расчета стоимости электрощитов и автоматизации процессов. Это позволяет нам эффективно управлять производством, а обученные сотрудники быстро справляются с задачами. Важно, чтобы каждый этап был четко документирован, что значительно упрощает работу и повышает производительность.