В Кольской ГМК наградили победителей конкурса «Норникеля» на научно-технические разработки

В Кольской горно-металлургической компании (КГМК) состоялось награждение призеров корпоративного конкурса «Норникеля», посвященного инновационным научно-техническим решениям. Церемония прошла на минувшей неделе в Заполярном, после первой, состоявшейся в Мончегорске.

  • Конкурс приурочен к юбилею «Норникеля» и направлен на повышение производственной эффективности.
  • В 2025 году поступило 38 заявок, 4 из которых — от Кольской ГМК.
  • Три проекта КГМК получили призовые места, один отмечен поощрительной премией.
  • Победитель — совместная разработка КГМК, Заполярного филиала и института «Гипроникель».
  • Призы достались инновационным решениям по переработе медного шлама и автоматизации производственных процессов.

Корпоративный конкурс «Норникеля»: цели и результаты

Конкурс «Норникеля» направлен на вовлечение сотрудников в создание собственных решений для улучшения производственных процессов. По словам Сергея Щербакова, заместителя генерального директора и главного инженера КГМК, ключевая задача — находить и внедрять эффективные технические новшества, которые помогут сделать работу горнодобывающих и металлургических предприятий более ритмичной и безошибочной.

В 2025 году на конкурс было представлено 38 работ от разных подразделений компании, четыре из них поступили от Кольской ГМК. Все работы оценивались по нескольким критериям: новизна, технический уровень, степень проработки, экономическая эффективность и потребность в ресурсах. Все четыре проекта КГМК получили высокие оценки, а три из них заняли призовые места.

Позиция Название проекта Разработчики Описание
1 место Изменение способа переработки кека выщелачивания огарка медного шлама КГМК, Заполярный филиал, институт «Гипроникель» Концентрация выпуска металлов платиновой группы с повышением эффективности
2 место Система автоматического управления процессом обездраживания файнштейна, никелевого концентрата и промпродукта Рафинировочный цех и управление автоматизации КГМК Автоматизация управления процессами рафинировочного цеха
3 место Система автоматического управления процессами измельчения файнштейна и контрольной классификации Рафинировочный цех и управление автоматизации КГМК Повышение эффективности измельчения и подготовки к флотационному разделению
Поощрительная премия Повышение доходности КГОК за счет выпуска двух товарных концентратов Кольский ГОК и Заполярный филиал Оптимизация производства на обогатительной фабрике

Детали победных проектов и их значение

Главным проектом-победителем стала инновационная технология, позволяющая сосредоточить производство металлов платиновой группы в Мончегорске. Это решение позволяет загрузить мощности предприятий максимально, снизить операционные расходы и повысить извлечение драгоценных металлов. Идея зародилась в 2024 году и после успешных лабораторных и опытно-промышленных испытаний уже реализуется на производстве.

Проекты, занявшие второе и третье места, связаны с автоматизацией технологических процессов в рафинировочном цехе. Главный специалист управления автоматизации Владимир Жидовецкий отметил, что тесное сотрудничество с технологами и электромеханиками цеха позволило создать эффективные системы автоматического управления, которые улучшают качество продукции и экономят ресурсы.

Поощрительная премия была присуждена за совместную разработку Кольского ГОКа и Заполярного филиала, направленную на повышение доходности обогатительной фабрики за счет выпуска двух видов товарных концентратов.

Перспективы и благодарности

Сергей Щербаков выразил благодарность всем участникам конкурса за активное участие и подчеркнул важность внедрения собственных инноваций без значительных затрат. Он призвал сотрудников продолжать участвовать в подобных инициативах, способствующих развитию компании и повышению ее конкурентоспособности.

Таким образом, корпоративный конкурс «Норникеля» стал площадкой для реализации важных технических идей, которые уже приносят экономический эффект и способствуют повышению эффективности производства в Кольской ГМК.