Изменения в производственной логике: от заводов к экосистемам

В прошлом наличие собственных заводов было обязательным для крупных компаний, обеспечивая контроль и независимость. Однако с развитием глобальной экономики и усложнением цепочек поставок многие бренды начали отказываться от прямого владения производственными мощностями. Современные компании, такие как Apple и Nike, используют OEM-модель, которая включает разработку продукта с передачей производства специализированным партнерам. Это позволяет сократить затраты, ускорить выход на рынок и получить доступ к узкой экспертизе. В Казахстане бренд Hofmann применяет аналогичные принципы, формируя продуктовую стратегию и стандарты качества, в то время как производство осуществляется на площадках в Китае, Турции и других странах. Такой подход позволяет Hofmann сосредоточиться на разработке и контроле качества, адаптируя продукцию к потребностям местного рынка. В условиях меняющихся рыночных запросов, подобные экосистемы партнерств становятся основой для устойчивого бизнеса.